Стефан Михайлов: Кандидатствам за работа пред търновци, те трябва да преценят кого да назначат

Стефан Михайлов е роден във Велико Търново на 10 октомври 1961 г. Завършил е Строителната гимназия в града и „Финанси“ в Стопанската академия в Свищов. Трупа опит в Народния съвет и СМК, а после 15 години – в Агенцията за държавен вътрешен финансов контрол. Специализирал е в областта на обществените поръчки и одитната дейност. От 2013 г. е директор на Териториалната дирекция на НАП Велико Търново, където отговаря за събираемостта на приходите в 7 области на Северна България. От 2004 г. работи в Община Велико Търново, а през 2011 г. е избран за общински съветник от Движение „Царевград за Велико Търново“. Става заместник-председател на Общинския съвет. Член е на бюджетната, икономическата и на Комисията за конфликт на интереси. Семеен, с две деца.

– Защо един шеф на данъчното решава да се кандидатира за кмет?

– Защото съм убеден, че общината има нужда от компетентно управление – от днешното може да се желае много повече. Номинацията, която получих от Движение „Царевград за Велико Търново“, за мен е голяма чест и предизвикателство, защото ме ангажира не само към тези, които стоят зад моята кандидатура, а и към всички жители на Община Велико Търново, които очакват да чуят смислен проект за управление за следващите 4 години. Това им предлагам и задачата ми в тази кампания е да го покажа на хората, за да могат да преценят кого да подкрепят.

Имам много сериозна програма и сериозен професионален екип, с който да я реализирам. В листата ни са събрани лекари, икономисти, финансисти, учители, инженери, строители, хора със собствен бизнес, юристи, спортисти. Смятам, че ако човек има отговорност към града си, той ще намери начин да участва в неговото развитие. Това ни обединява. Лично аз смятам, че натрупах достатъчно опит при изпълнението на отговорни задачи и на отговорни постове, както в общинската, така и в държавната администрация. Тази подготовка ми дава възможност за трезва преценка какво не ми харесва в управлението на Велико Търново и как мога да го променя.

–  Не се ли включвате твърде късно в надпреварата?

– Аз, както и всички граждани на Община Велико Търново, ходя на работа и нямаше как да започна две години по-рано с показни акции. Грубо казано, бях зает да си гледам работата. Който има желание нещата да се променят, ще го разбере и за един месец. Търновци са интелигентни хора.

– Какво ще промените във Велико Търново за 4 години?

– Трудно ще мога да изложа цялата предизборна програма, която подготвихме с експертите от Движение „Царевград за Велико Търново“. Със сигурност ще започнем успоредно с няколко политики. Едната е свързана с финансовото стабилизиране на общината, благоустройството и инфраструктурата – но ще започнем от крайните квартали към центъра, защото хората живеят в кварталите, а ситуацията там никак не е добра. Въпросът не е да се похвалиш с една главна улица преди изборите. За 4 години може да се направи много повече. Успоредно с това трябва да премахнем бюрократичните пречки пред бизнеса и пред гражданите. Предприемачите трябва да имат свободата да работят, да печелят добре, да разкриват работни места. Когато икономиката тръгне напред, ще се вдигнат доходите на хората и ще се промени облика на града.

– Хубаво е, че заговаряме за администрацията. От колко и каква общинска администрация имаме нужда?

– От ефективна и компетентна администрация. От мен не очаквайте партийни метли, а качество. Това се разбира лесно – колкото по-малък е контактът на гражданите с администрацията, толкова е по-малък рискът от корупция. Колкото по-бързо получавате отговор за издаване на документа, толкова по-добре работи администрацията. Лесно е да се следи с елементарен софтуер пътя на всеки един документ между отделите и така се вижда къде се бави документооборота, за да можем бързо да отстраняваме нередностите. Лесно е да се направи електронна връзка с другите държавни институции, за да може да отпадне необходимостта от непрекъснато мъкнене на допълнителни справки от други органи на държавната и местна власт. Ако получавате отговор за ПУП след 5 месеца, значи не си вършим работата. Ако го получавате след 5 седмици, значи се справяме сравнително добре.

– Интересно ми е какво мислите за бъдещето на старото военно училище?

– Смятам, че има добър проект, върху който може да се надгражда и мястото да стане привлекателно и полезно на търновци. Стартиране на процедура за нов проект изисква планово задание, което според мен трябва да бъде съобразено с мнението на гражданите. Ние трябва да ги попитаме, ако трябва с референдум, как искат да се промени и да изглежда това място. Защото, съгласете се, сега изглежда ужасно, а е и опасно. Очевидно е, че има интереси, които са повлияли за промяната на тези планове, но за мен интересът на хората във Велико Търново е преди всичко. Според мен теренът на старото военно училище трябва да се превърне в модерен градски център.

– Това трябва да се прави с пари на общината, а общината е зле финансово. Откъде ще дойдат средства?

– Пари в една община има, ако има достатъчно данъчни субекти, които могат да работят, печелят и плащат данъци. Не съм се родил шеф на данъчното, бил съм и обикновен служител на заплата, и работодател, който дава заплати. Но и от трите гледни точки се вижда, че на бизнеса трябва да се даде свобода да работи. Той пълни хазната – и централната, и местната. Унизително е общината да е най-големият работодател. По времето на социализма общините и държавата бяха най-големите работодатели. Работата на общините сега е инвеститорите да правят лесно пари и да разкриват работни места. Друго перо е общинското имущество – ако умно се разпорежда с него, общината може да получава с 20% повече приходи годишно – т.е. 1/5 повече пари за други дейности и услуги, от които търновци имат нужда. Те мога да отиват за подобряване на пътната инфраструктура, за нова транспортна схема, паркинги, от по-добра среда в кварталите. Имаме нужда от нов подход в туристическото предлагане – от модерно излагане на намерените находки, от развитие на алтернативни форми на туризъм – оф-роуд, ловен, риболовен, религиозен, еко-, селски туризъм. Това ще задържи туристите по-дълго в града и ще ги кара да оставят парите си тук, а не само да преминат на път за другаде.

Но пак да кажа, без да спира работата по европейските проекти, трябва да обърнем обратно политиката на общината в търсене на инвеститори, защото европроектите не са панацея, а помощно средство. Велико Търново имаше икономика и преди еврофинансирането и се справяше добре. Сега сме стигнали дотам, че няма кой да произвежда продукт и да наема хора. За едно място в администрацията се борят по 200 човека. Образно казано – останала е патерицата, кракът го няма. Работата на Общината е да създаде условия на бизнеса да работи, активно да търси инвеститори и да им предлага възможности да правят добри пари. Ако те могат да печелят добре, ще има работа и добри заплати за търновци, а в хазната ще влизат повее данъци. Просто е.

– От кого очаквате подкрепа на тези избори?

– От вас, от хората, които живеят тук. Нормално е човек да търси подкрепа от тези, които плащат данъците си, за да получават модерни и бързи услуги от общината. Т.е. разчитам на подкрепа от тези, които живеят тук. За мен не е важна подкрепата на редици от партиен електорат, които под строй отиват към урните, само защото така им е разпоредено. За мен е важен гласът на хората, които разсъждават с главата си и търсят качеството у тези, които назначават на работа. Всеки кандидат-кмет днес кандидатства за работа пред хората, а те трябва да преценят кого да назначат.

– На каква кампания ще заложите?

– Задачата на всяка кампания, на моята – също, ще бъде да покаже две неща – да се покажа на търновци, за да преценят дали съм аз човека, който търсят за тази работа. И втората е – да видят дали идеите ми за управлението на града са тези, които търсят.